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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3+3+6戰(zhàn)略布局

“3”是指推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)、文化升級(jí)三項(xiàng)升級(jí)。

“3”是指構(gòu)建業(yè)務(wù)拓展、模式拓展及發(fā)展空間拓展三項(xiàng)拓展。

“6”是指在水電新能源、節(jié)水應(yīng)用、農(nóng)田治理、生態(tài)修復(fù)、水資源經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興六個(gè)方面發(fā)力。

1641工程

“1” 是以總部能力建設(shè)為中心。

“6”是推進(jìn)集團(tuán)管控體系、全面預(yù)算管控體系、資源管控體系、財(cái)務(wù)管控體系、數(shù)宇化管控體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系 “六個(gè)體系”建設(shè)。

“4” 是加強(qiáng)黨的建設(shè)、加強(qiáng)深化改革、加強(qiáng)人才強(qiáng)企、加強(qiáng)科技強(qiáng)企。

“1” 是夯實(shí)項(xiàng)目管理。